Pozwalamy wiedzy się rozwijać
Chcemy wykraczać poza swoje obowiązki we wszystkim, co robimy. Wierzymy, że najlepszym sposobem na osiągnięcie tego celu jest ciągła nauka. Dlatego w firmie STIHL zdobywanie nowej wiedzy i umiejętności zawsze było najwyższym priorytetem. W końcu to jedyny sposób, w jaki możemy rozwijać nowe pomysły i innowacyjne produkty, które pozwolą nam dalej umacniać naszą pozycję światowego lidera.
Nasza przestrzeń do nauki i rozwoju: Model kompetencji STIHL.
Model kompetencji STIHL stanowi podstawę naszych różnorodnych działań rozwojowych. Służy on promowaniu talentów i potencjału wszystkich pracowników.
Jednakże możliwości kształcenia, jakie oferujemy pracownikom, nie polegają wyłącznie na poszerzaniu specjalistycznej wiedzy i nieszablonowym myśleniu. Wykorzystujemy je również jako podstawę współpracy międzydziałowej, aby w ukierunkowany i kreatywny sposób odpowiadać na złożone pytania, a także efektywniej wykorzystywać zasoby i szybciej identyfikować potrzeby klientów. STIHL oferuje w tym zakresie wszystkim swoim pracownikom szeroki wachlarz możliwości.
Zrównoważone kształcenie w firmie STIHL.
STIHL oferuje swoim pracownikom szeroką gamę możliwości, które pomagają im rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób. Aktywnie wspieramy zarówno pracowników, jak i menedżerów w rozwoju osobistym i zawodowym.
Nasza oferta szkoleniowa obejmuje szeroki zakres tematów, od szkoleń technicznych po zwinne zarządzanie projektami (Scrum) i zwinne metody pracy, takie jak Design Thinking.
Jednocześnie stale rozwijamy naszą ofertę szkoleniową z myślą o przyszłości – na przykład w zakresie digitalizacji, układów napędowych elektrycznych, technologii inteligentnych i robotyki.
Nauka cyfrowa
Aby jeszcze skuteczniej stawiać czoła nowym wyzwaniom na świecie pracy, firma STIHL oferuje szereg szkoleń cyfrowych, obok tradycyjnych kursów stacjonarnych w naszym centrum szkoleniowym. Dostęp do wiedzy nie musi już być uzależniony wyłącznie od dostępności, ale można z niej korzystać „na żądanie”. Szkolenia cyfrowe i kursy e-learningowe nie mają na celu zastąpienia szkoleń stacjonarnych, lecz stanowią ich użyteczne uzupełnienie i sprawiają, że dalsze szkolenia stają się jeszcze bardziej elastyczne, zindywidualizowane i efektywne.
Współpracujemy ze sobą i dla siebie nawzajem.
Światowy sukces firmy STIHL nie jest przypadkiem. Opiera się na wysokich standardach jakości, jakie stawiamy naszym produktom, zaangażowaniu każdej osoby oraz partnerskiej współpracy, w ramach której pracujemy ze sobą i dla siebie nawzajem. W tym zakresie polegamy na wszystkich naszych pracownikach – łącznie z kadrą zarządzającą. Jako wzory do naśladowania, służą radą, wspierają pracowników w rozwoju i reprezentują otwarte, pełne szacunku podejście do komunikacji.
Przywództwo w STIHL
Wymagania stawiane firmom na całym świecie, a także firmie STIHL, zmieniają się dynamicznie. Digitalizacja, zmiany technologiczne, elastyczne tryby pracy pod względem czasu i miejsca, nowe koncepcje miejsca pracy oraz zwinne metody — wszystkie te czynniki wymagają odpowiedniego rozumienia przywództwa.
Menedżerowie stają w obliczu wyzwań z dwóch stron. Z jednej strony oni sami są w centrum tej zmiany. Z drugiej strony odpowiadają za udzielanie wskazówek swoim zespołom, aktywne angażowanie ich w tę podróż, towarzyszenie im i wspieranie ich. Aby to zrobić, potrzebna jest otwartość umysłu, jasność, odwaga i świadome przywództwo. Aby zapewnić naszym menedżerom jak najlepsze wsparcie, dział rozwoju pracowników STIHL nieustannie poszerza ofertę możliwości kształcenia.
Rozwój w roli lidera
STIHL oferuje zarówno przyszłym, jak i doświadczonym menedżerom całą gamę możliwości rozwoju i kwalifikacji, aby pomóc im rozwijać się na swoich stanowiskach. Oprócz treści dostosowanych do potrzeb, nasze programy zarządzania obejmują wydarzenia networkingowe, które umożliwiają uczestnikom osobistą dyskusję na temat swoich doświadczeń. Oferujemy również możliwości rozwoju indywidualnego poprzez coaching biznesowy i mentoring.
Kariera w firmie STIHL
Ze szkoleń wewnętrznych i rozwoju pracowników na stanowiskach kierowniczych płyną liczne korzyści – jest to podejście, które udowodniło swoją wartość. Świadczy o tym fakt, że STIHL jest światowym liderem technologicznym i rynkowym w swojej dziedzinie. Mimo to firma utrzymuje tę czołową pozycję dzięki dużemu odsetkowi menedżerów spoza firmy, którzy wnieśli do niej swoje doświadczenie, perspektywy i metody pracy. Wszyscy wspólnie przyczyniamy się do dalszego umacniania wiodącej roli firmy STIHL.
